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hervebigalntic

 

 

Capitalisez sur l’expérience des pionniers

          Dématérialisation des appels d’offres

 

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Dématérialisation des procédures d’appels d’offres

 

 

Contexte général

 

Depuis début 2004, nos consultants interviennent dans de nombreux établissements publics pour la modification de leur organisation et la mise au point de pratiques communes pour la bonne intégration des projets de dématérialisation des appels d’offres (nouveau Code des Marchés Publics 2004).

 

 

Maîtrise des risques

 

L’expertise et les références du cabinet aident à maîtriser et anticiper l’ensemble des risques liés à la dématérialisation. 

 

En effet, ce déploiement de nouvelles technologies n’est pas sans risque pour des établissements qui, depuis des années, avaient développé une organisation qui n’intégrait pas forcément la composante informatique, et encore moins celle des réseaux ouverts et de la communication avec le monde extérieur.

 

Aspects logistiques, confidentialité des offres, cryptage et scellements, intégrité des messages et authentification, les barrières à la bonne intégration de ces nouveaux dispositifs sont nombreuses.

 

 

Méthodes et outils de benchmarking

 

Se basant sur plusieurs références d’envergure et ayant développé méthodes, référrentiels et outils de benchmarking pour comparer les solutions actuelles du marché (avec une veille permanente sur les nouveaux outils proposés),  le cabinet aide à la conduite du changement et propose des études et modèles de réorganisation pour intégrer correctement ces nouvelles technologies.

 

 

Atouts majeurs du cabinet

 

Le cabinet hervébigalntic vous aide à anticiper, maîtriser les risques et mener à bien tous vos projets en vous faisant bénéficier de ces atouts majeurs :

 

· Indépendance du cabinet par rapport aux éditeurs et constructeurs (hors demat-publique.com)

· Connaissance de l’offre actuelle en matière de plate-formes

· Pluridisciplinarité des consultants pour mener à bien les missions :  spécialistes du CMP, audit, sécurité des systèmes d’information, architectes SI, ingénieur en ntic, conseil en organisation (sell-side, buy-side), formateurs, ...

· Des consultants seniors, associés du cabinet disposant de plus de 17 ans d’ expérience en la matière, interlocuteurs uniques pour chaque mission

· Des objectifs précis définis dès le début des missions

· Une capitalisation sur les différentes missions exercées et un retour de bénéfices constant pour nos clients

 

 

Notre domaine d’intervention

 

Le cabinet s’adresse autant aux administrations et collectivités locales/territoriales qu’aux entreprises de la sphère privée, désireuses de maîtriser parfaitement ces nouveaux outils et moyens de soumissionner à des appels d’offres publics.

 

Définition des besoins : périmètre du projet, élaboration du cahier des charges fonctionnel et technique

 

Assistance à la rédaction des appels d’offres et dépouillement des réponses : benchmarking des solutions, aide au choix,, assistance à maîtrise d’ouvrage

 

Conduite du changement et accompagnement de l’évolution du processus et de l’organisation de la passation de la commande publique.

 

Déploiement des principes de l’administration électronique édictés dans le projet ADELE

 

Sécurisation de l’achat public

 

Gestion de la relation usagers.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Spécialiste de la dématérialisation, le cabinet a bâti des outils et méthodes à destination des administrations pour transformer une obligation légale au 1er Janvier 2005 en une formidable opportunité quant à l’organisation et à la gestion des approvisionnements et achats.

 

 

L’article 56 devient alors un vecteur d’optimisation de  la qualité, la rapidité, l’équité et l’intégrité des relations public/privé dans le cadre de la passation de la commande publique.